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爱奇艺更改会员投屏收费标准 ，还有谁在悄悄拒投“大屏” ？******

　　近日，大批网友在网络社交端表示 ，爱奇艺APP对投屏价格进行了限制 。过去爱奇艺黄金VIP会员支持4K清晰度视频投屏，但现在仅能选择480P清晰度 。

　　对此 ，爱奇艺客服表示，黄金会员可以在电脑、平板和手机端使用，同时可以使用480P清晰度进行投屏。

　　记者体验发现 ，此前爱奇艺黄金会员投屏时 ，最高可选至4K高清 ，但目前黄金会员权限已被限制在480P清晰度。对于该规则 的变化 ，爱奇艺方面暂未发表回应 。

　　据记者目前体验发现 ，除了爱奇艺对投屏视频分辨率更改了收费标准 ，其他视频平台方面 ，芒果视频会员与腾讯视频会员仍旧可以原分辨率投屏，优酷从2022年下半年开始提示需额外付费12元才能投屏 ，B站大会员可以正常投屏。

　　据行业分析师对记者表示 ，爱奇艺更改黄金会员投屏标准 的背后根本原因 ，仍旧 是营收层面的压力 。2022年12月16日，爱奇艺会员涨价政策落地后，网络上针对此次涨价舆情反弹剧烈 ，直冲微博热搜榜二位置，网友观点主要质疑爱奇艺为何再次涨价、为何对多机登录进行更严格审核。

　　对于当时涨价 的原因，爱奇艺方面对第一财经记者回应称，未来会继续加大优秀作品 的投资，让优秀内容创作者有所回报，让产业生态更健康。为会员朋友们提供更多像《人世间》《苍兰诀》《罚罪》《卿卿日常》《风吹半夏》这样 的好作品 。

　　易观分析文化消费行业资深顾问廖旭华对记者表示，涨价动作背后的根本原因仍旧 是利润问题 ，虽说涨价必然会影响公司整体收入，但上次涨价动作已提供了充足的数据与经验 ，爱奇艺内部对于涨价影响已了解 ，所以此次基于利润的目的再次进行涨价动作。

　　自2020年11月至今，爱奇艺连续两年涨价 ，连续包月价格从每月15元一路上扬至25元，在财报电话会上 ，爱奇艺创始人兼CEO龚宇表示，爱奇艺从三季度起升级策略 ，驶入“冷静增长”新航道，即不再以现金流大量消耗为代价，而是将资源更多投入到公司 的主营业务和有更高确定性 的高ROI项目中 。龚宇表示 ，基本上可以确定“2022年全年Non-GAAP运营层面盈亏平衡”的目标能够达成 。

　　会员涨价已成为目前国内视频网站普遍选项，2022年4月20日 ，腾讯对腾讯视频VIP和超级影视VIP会员价格进行调整 ，涨价幅度在5元至20元之间。涨价幅度最大的是腾讯视频VIP连续包年 ，从过去 的218元涨至238元 。腾讯视频VIP连续包月、腾讯视频VIP年卡 、超级影视VIP连续包月则分别涨价5元。此次爱奇艺涨价 ，平台会员价目前已与腾讯视频会员价基本持平 。

　　但涨价的后遗症也在财报数据中有所体现 。腾讯控股2022年三季度财报显示 ，截至三季度末，腾讯视频付费会员总数为1.20亿 ，同比减少900万，环比减少200万。对于付费会员数下降 ，腾讯方面回应是由于内容排播延后所致 ，同时虽然用户下滑，但“得益于会员价格调整的积极举措 ，ARPU(每用户平均收入)有所提升”。

　　爱奇艺三季度财报显示 ，该季度公司会员服务收入42亿元，相比去年三季度同比下滑2% ，环比上季度下滑1.7% 。虽然会员数实现了环比增长270万，季度日均订阅会员数达1.002亿 ，但相比去年同期1.038亿仍有所下降 。

　　另外，月度平均单会员收入(ARM)为13.90元，同比增长2% ，相比之前 的14.69元、14.53元有所下滑。针对三季度会员收入同比下降 的问题，龚宇表示，主要基于几点原因 ：第一 是5、6、7月份受到疫情影响 ，消费者意愿下降 ；第二是6、7月份部分计划中的内容未上线；第三，有些过度缩减市场费用 ，导致第三季度前期业绩不好 。

　　此次爱奇艺调整会员投屏 ，对会员数量 、付费业务营收等方面的营收 ，需带下个季度财报时会有所体验 。中国电子视像行业协会副秘书长董敏向第一财经记者表示 ，虽然近年来爱奇艺 、优酷、腾讯 的内容成本居高不下 ，经营利润不好 。但 是 ，打破之前 的会员规则，且采用切甘蔗 的方式逐次打破 ，对于消费者来说肯定难以接受 。

规范装备器材维护保养工作******

　　本报讯谷巍峰 、周荣凯报道：“大家注意 ！维护操作臂里侧大有讲究，一定要先将多功能侦察机器人及远程控制系统打开 ，防止机械制动时受力造成损坏 。”11月30日上午，河南省新乡市红旗区民兵情报信息侦搜分队队员们认真观看厂家技术人员细致讲解示范后，对装备器材进行维护保养 。这一天 是红旗区人武部 的“管装爱装日” ，民兵们重点对排爆机器人机械臂 、无人警戒巡逻车云台、无人机螺旋桨及脚架等装备进行维护保养 。

　　近年来 ，随着基干民兵装备器材种类越来越多 ，训练和执行任务使用频率越来越高，特别 是新质力量比例逐步提高 ，一大批科技含量高 的新型装备入列，对维护管理工作提出更高要求 。

　　今年以来，该部在调研中发现，分队的许多预征预储装备，平时存放于企业 、仓库 ，不同程度存在管理不到位的问题 ，对装备的性能、使用寿命 、应战能力等带来不良影响。

　　为破解这一矛盾，该部在与上级政策对标对表 的基础上,先后多次深入民兵装备预征预储单位进行调研 ，多次与区应急部门沟通，区分装备类型 、保障地域 、管理维护等内容 ，制订出台系统的装备维护管理规定细则。同时，积极与征储单位建立常态联系 ，聘请装备领域技术骨干人才，成立专家人才库 ，构建优质 的师资力量；选拔经验丰富、专业技术精湛 的基干民兵担任“装备教员” ，对装备使用维护做到有人管 、有人教；完善装备管理维护手段和机制 ，实现每季度一次全面维护、每月一次定点维护、每周一次日常维护。

　　在此基础上，该部每季度对“装备教员”进行集中培训，熟悉装备器材的各项规章制度和要求 ，做到会使用、会检查 、会保养和会排除一般故障。他们还规定，每次装备动用前 ，安排专人负责对装备逐一进行检查；装备动用过程中，维修人员伴随保障 ；装备动用后 ，及时进行维护保养和检修。通过全方位排查、检修和维护 ，确保装备器材零故障、零隐患，有效提升装备器材战技术性能 ，为提升民兵分队战斗力打下坚实基础。

　　（文图 ：赵筱尘 巫邓炎）